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Skalierungssprint

  • Konkreten Engpass in 90 Tagen nachhaltig lösen

  • Klare Strukturen, bessere Entscheidungen, weniger operativer Druck

  • Messbare Ergebnisse statt langfristiger Theorieprogramme

Ergebnis nach 90 Tagen

Manche Herausforderungen lassen sich nicht in einem Workshop lösen. Und manchmal braucht es auch kein 18‑monatiges Begleitprogramm.

Unternehmensberater erklärt Steuerungsmechanismen für nachhaltiges Wachstum

Der Skalierungssprint ist ein kompaktes Intensivprogramm für Unternehmer, die einen konkreten Engpass in ihrem Unternehmen identifiziert haben und innerhalb von 90 Tagen messbare Ergebnisse erzielen wollen. In 90 Tagen entsteht ein klares, funktionierendes Steuerungssystem für dein Unternehmen. Führung wird planbar, Entscheidungen nachvollziehbar und der operative Druck nimmt spürbar ab.

Gemeinsam analysieren wir die Bereiche, die Wachstum am häufigsten ausbremsen: Sales, Controlling und Entscheidungsstrukturen. Anschließend entwickeln wir die notwendigen Steuerungsmechanismen, schaffen klare Verantwortlichkeiten und verankern die Veränderungen im Unternehmensalltag.

Das Ziel ist nicht mehr Aktivität. Das Ziel ist mehr Klarheit. Mehr Verantwortung in der Organisation. Und bessere Entscheidungen auf allen Ebenen.

Der Skalierungssprint ist ein eigenständiges Format mit definiertem Anfang, klarem Ablauf und konkretem Ergebnis. In einem kostenlosen Diagnosegespräch schauen wir gemeinsam auf deinen Betrieb und klären, ob und wo der Skalierungsbruch sitzt.

Nach 90 Tagen verfügt der Unternehmer über:

  • 5–7 relevante Kennzahlen zur aktiven Unternehmenssteuerung
  • einen festen Führungs- und Entscheidungsrhythmus
  • einen klaren 90-Tage-Plan mit Prioritäten und Verantwortlichkeiten
  • spürbar weniger operative Eskalationen

Kurz: Das Unternehmen wird wieder bewusst geführt.

Art der Zusammenarbeit:
Dieses Business Mentoring ist keine klassische Beratung und kein Coaching.

  • klare Struktur statt offener Gespräche
  • Unternehmerarbeit statt Methodenvermittlung
  • Entscheidungen und Umsetzung statt Analyse-Endlosschleifen

Die Verantwortung bleibt beim Unternehmer.
Die Struktur, Klarheit und Zuspitzung kommen von mir.

Strategiegespräch zur Unternehmensführung und Skalierung
Unternehmensberater erklärt Steuerungsmechanismen für nachhaltiges Wachstum

Für wen ist der Skalierungssprint geeignet?

Der Skalierungssprint richtet sich an Unternehmer aus Handwerk, produzierendem Gewerbe und Dienstleistungsunternehmen, die viel arbeiten, aber ohne klares Steuerungssystem. Kennzahlen existieren nicht oder werden nicht genutzt. Prioritäten wechseln ständig, Führung bleibt im Tagesgeschäft hängen. Das Ergebnis: operatives Chaos statt unternehmerischer Kontrolle.
Typische Situationen:

  • Du triffst noch immer einen Großteil der Entscheidungen selbst.
  • Dein Unternehmen wächst, aber deine Belastung wächst mit.
  • Die Führungsstruktur funktioniert nicht zuverlässig.
  • Es fehlt an Klarheit bei Zahlen, Steuerung oder Verantwortlichkeiten.
    Sales-Prozesse liefern nicht die gewünschten Ergebnisse.
  • Du möchtest die Zusammenarbeit kennenlernen, bevor du in ein langfristiges Programm investierst.

Der Skalierungssprint ist kein Einstieg auf Probe. Er ist ein eigenständiges Format mit einem klaren Anfang, einem klaren Ende und einem konkreten Ergebnis.

Entdecke auch meine anderen Methoden

Starte den 90-Tage-Skalierungssprint

Die Investition für das 90-Tage Business Mentoring beträgt 9.800 € netto. Mögliche Förderungen werden nach der grundsätzlichen Entscheidung geprüft und nicht als Verkaufsargument eingesetzt.

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FAQ

Nein. Coaching arbeitet am Verhalten. Diese Arbeit arbeitet an der Organisation: an Führungslogik, Entscheidungsstruktur und Verantwortungszuordnung. Im Impressum steht Unternehmensberater, weil das die korrekte Berufsbezeichnung ist.

Für Inhaber mit 20 bis 150 Mitarbeitern, bei denen Entscheidungen wieder bei ihnen landen, obwohl sie längst delegiert haben sollten. Die Zusammenarbeit setzt voraus, dass der Inhaber selbst dabei ist und die vereinbarten Maßnahmen umsetzt. Wer das delegieren möchte, ist hier falsch.

bis zu 90 Minuten, kostenlos, online oder im Betrieb. Kein Verkaufsgespräch. Wir klären, wo Entscheidungen im Unternehmen tatsächlich hängen und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Erst danach fällt die Entscheidung über das Format.

Der Sprint ist nach 90 Tagen vorbei. Kein automatisches Verlängern, kein offenes Ende. Was danach sinnvoll ist, entscheiden wir gemeinsam auf Basis der Ergebnisse. Manchmal ist das eine weitere Runde. Manchmal ist es das nicht.

Das sagen meine Kunden – echte Erfahrungen & Erfolgsgeschichten

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Bernhard Krittian
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Hendrik erfasst schnell und klar die Situation, kommt gleich zum Punkt und erarbeitet den Plan zur Lösung
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Stefan Leimgruber
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Ich hatte über mehrere Monate das große Vergnügen, mit Hendrik Flöge als Business Coach zusammenzuarbeiten – und kann ihn uneingeschränkt weiterempfehlen. Besonders beeindruckt hat mich seine analytische Klarheit, mit der er komplexe Zusammenhänge schnell durchdringt, ohne dabei den Menschen aus dem Blick zu verlieren. Hendrik besitzt ein feines Gespür dafür, wo der Schuh drückt, und schafft es, mit gezielten Fragen und Impulsen genau dort anzusetzen, wo Veränderung möglich und nötig ist. Seine Fähigkeit, sich auf die individuellen Bedürfnisse seines Gegenübers einzulassen, macht ihn zu einem Coach, der nicht nur strategisch denkt, sondern auch empathisch begleitet. Durch unsere Zusammenarbeit konnte ich sowohl mein Business weiterentwickeln als auch persönlich wichtige Schritte nach vorne machen. Hendrik hat mir geholfen, Klarheit zu gewinnen, Prioritäten zu setzen und meine PS tatsächlich auf die Straße zu bringen. Ich empfehle Hendrik Flöge jedem Unternehmer, der auf dem Weg zu mehr Wachstum und Skalierung ist und dabei einen Coach sucht, der fachlich stark, menschlich nahbar und wirklich wirksam ist.
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Dam Jez
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Ein herausragender Coach! Er hat mir auf eine klare und verständliche Weise alles vor Augen geführt, was in meinem Arbeitsprozess nicht rund lief. Dank seiner präzisen Analyse und gezielten Unterstützung habe ich schnell erkannt, wo ich ansetzen muss, um mich zu verbessern. Er hat mir nicht nur geholfen, meine Schwächen zu erkennen, sondern auch, wie ich sie überwinden kann, um nach vorne zu kommen. Absolute Empfehlung für jeden, der im Beruf wirklich vorankommen möchte!
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Isabella Abele
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Wow, Wahnsinn was man hier bei einem Gespräch mit Hendrik so aufdecken kann. Ich kann nur jedem, der sich mit seinem Unternehmen weiter entwickeln will ein Gespräch mit Hendrik empfehlen. Hin und wieder braucht es den Blick von Außen, um weiter zu kommen - TOP Weiterentwicklungs-Empfehlung!
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Ma Moe
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Tolle Beratung auf Augenhöhe… so kommen wir gemeinsam ans Ziel! Danke
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Nico Saringer
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Hendriks Fachwissen und seine motivierende Art machen ihn zum idealen Business Coach. Bereits bei einem ersten Strategiegespräch konnte ich viele Impulse für mein Unternehmen mitnehmen. Dank seiner Unterstützung habe ich klare Strategien entwickelt und mein Geschäft auf ein neues Level gehoben. Sehr empfehlenswert für jeden Unternehmer!
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Stefan Hohenauer
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Ich konnte bei einem persönlichen Gespräch sehr viel mitnehmen
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Rene Grasdanner
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Super Coach, nimmt sich Zeit und betreut nachhaltig bei der Erreichung der Ziele und unterstützt hierbei kompetent und mit viel Erfahrung. Sehr zu empfehlen gerade bei der Basis aber auch im fortgeschrittenem Stadium des Unternehmertums.
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Dominik Dörfler
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Hendrik hat mir genauestens Erläutert warum ER genau der richtige Mann ist wenn es mal nicht so läuft! Anhand seiner Erfahrung und seiner Überzeugung ist er wirklich zum empfehlen! Er erklärte mir direkt worauf es bei ihm ankommt und was daraus resultieren kann. Anhand kleiner Stellschrauben die er Drehen kann, hat man mit kleinen Maßnahmen am Ende eine Große Wirkung! Hendrik ist der Mann wenn es mal drauf ankommt und er kann mit seiner Erfahrung jedermann helfen!
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Andrea Lassahn
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Das Strategiegespräch mit Hendrik war überaus aufschlussreich für mich. Hendrik hat mit gezielten effektiven Fragen meine berufliche Situation schnell und exakt einordnen können und mir mit konkreten Tips, Ideen und Hausaufgaben eine neue Sichtweise auf meine Situation und die Veränderungen die ich in kürzester Zeit selbst durchführen kann gegeben. Dieses Strategiegespräch ist ein kostenfreies Angebot von Hendrik und ich kann es jedem Unternehmer und Selbstständigen wärmstens empfehlen! Prädikat überaus wertvoll - vielen herzlichen Dank lieber Hendrik!
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